Die Bewertung der Nachhaltigkeitsperformance ihrer Lieferkette ist ein wesentlicher Schritt in Richtung einer Strategie um den mit dem Klimawandel einhergehenden Geschäftsrisiken zu begegenen.
Es liegt in Ihrer Hand den Auswahlprozess Ihrer Lieferanten nach Ihren unternehmenseigenen Nachhaltigkeitskriterien auszurichten. Die Komplexität von globalen Lieferketten macht es jedoch oft schwierig, die konsequente Erfüllung von Umwelt- und Sozialstandards zu gewährleisten. Deshalb ist eine gründliche Bewertung und eine enge inhaltliche Zusammenarbeit mit den Lieferanten eine notwendige Voraussetzung.
Der Bewertungsprozess beinhaltet sowohl exploratorische Interviews mit den internen und externen Stakeholdern, als auch Supply Chain Workshops für die Geschäftsleitung.
Unsere Audits führen zu einer quantitativen und qualitativen Bewertung, die Ihnen zu einem detaillierten Verständnis der Risiken und Schwachpunkte innerhalb der logistischen Lieferkette verhilft.
Das Audit identifiziert ebenfalls Möglichkeiten zu gemeinsamen Prozessverbesserungen und Kosteneinsparungen. Auf Basis der Audit-Ergebnisse unterstützen wir Sie, Strategien zur Lieferantenbindung zu entwickeln und Nachhaltigkeitsprojekte innerhalb der Lieferkette zu implementieren.
Die Zusammenarbeit mit den Lieferanten an Risikothemen wie Carbon Footprint, die Erfüllung sozialer Standards oder dem Wasserverbrauch, wird die langfristige Beziehung bedeutsam stärken.
SoFi Software – unsere Lösung für unternehmerische Nachhaltigkeit – vereinfacht und strukturiert die Sammlung Ihrer Lieferantendaten. Mit SoFi können Sie sowohl Lieferanten bewerten und wie auch Lieferanteninformationen in Ihren eigenen Nachhaltigkeitsbericht integrieren.
GaBi Software ist die meist genutzte Standardlösung für Ökobilanzen unter führenden Unternehmen weltweit. Unsere Lösung für Produktnachhaltigkeit unterstützt Sie dabei, Lieferantendaten auf der Produktebene zu modellieren und Verbesserungsmöglichkeiten in den Prozessen Ihrer Lieferkette zu identifizieren.
Bewerten Sie Ihre Lieferanten anhand von mehreren Kategorien und mit Indikatoren wie Kohlenstoffemissionen, Umweltauswirkungen und sozialen Aspekten.
Verstehen Sie die Auswirkungen des Klimawandels auf die eigenen Lieferanten und identifizieren Sie potentielle Beschaffungsrisiken.
Arbeiten Sie gemeinsam mit den Lieferanten, verstehen Sie deren Prozesse und entdecken Sie Verbesserungsmöglichkeiten.
Mindern Sie Beschaffungsrisiken, indem Sie eine fundierte Klimawandelstrategie für Ihre Logistikkette entwickeln
Schützen Sie das Image Ihres Unternehmens und Ihrer Marken und stellen Sie sicher, dass Ihre Lieferanten Sozial- und Umweltstandards erfüllen.
Bilden Sie enge Beziehungen mit Ihren Lieferanten und stärken Sie ihre Wettbewerbsposition.
Differenzieren Sie Ihr Unternehmen und demonstrieren Sie Kunden und Investoren Ihre führende Rolle beim Thema Nachhaltigkeit
Paola Gamarra
PE CEE
E-Mail+43 1 479 97 24 13
Paola Gamarra
PE CEE
E-Mail+43 1 479 97 24 13
